Дзянсу синьо гигант пластмаса Co.% 2c Ltd
+8615651885880
Свържете се с нас
  • Тел: +86 15651885880
  • Факс: +86-025-84175609
  • Електронна поща:sales@ljrjsplastic.com
  • Добавяне: Сграда 11, Джихаочжихуей Индустриален Парк, №799 Хушан Път, Jiangning Област, Нанкин, Китай

Колко метода на резервни части за управление на запасите?

Aug 10, 2021

Наскоро методът за управление на запасите на части обикновено използва метода на класификация ABC, пълното име трябва да бъде методът за контрол на инвентаризацията на класификацията ABC, известен също като метод за управление на ключови материали.

lADPD2eDQZXqbN7NBLDNA4Q_900_1200_720x720q90g.jpg

Основният принцип се основава на факта, че в инвентара има няколко материала, които заемат по -голямата част от средствата, докато повечето материали заемат много малко средства. Използвайки закона между инвентара и заемането на капитала, материалните запаси се консумират според тяхното количество и стойност на потребление. Сортиране и опашка; този с малко количество и висока стойност се нарича тип А, този с голямо количество и малка стойност се нарича тип С, а типът между А и С е тип В и след това се възприемат съответно различни методи за управление. Неговото управление е методът за класификация на ABC.

Материалите от клас А трябва да бъдат изброени като ключови обекти на управление на материалите и трябва да се прилага методът за контрол на редовното поръчване. Строги изисквания се налагат при преброяването на запасите, периода на доставка и доставката. За материалите от клас С те се определят като общи обекти на управление на материалите и се приема по -обширен метод за управление. Тоест, методът за контрол на количественото подреждане може по подходящ начин да увеличи размера на застрахователните резерви. За материалите от клас В компаниите могат да избират всеобхватни или непрекъснати и редовни методи за контрол според техните възможности и нива на управление на материалите.

Метод на разделяне

Няма фиксиран стандарт за класификация на категориите ABC и всяка компания може да го определи според специфичните си обстоятелства. Границите на трите категории също се определят от различни специфични обстоятелства. Методът на действие на класификацията по отношение на A е много прост, трябва само да се разбере идентификацията на сорта, средногодишното потребление, единичната цена на целия инвентар и след това да се извършат аритметични операции, за да се завърши. Най -общо казано, за артикули, изброени в категория А, сумата на използване не надвишава 20% от общата сума, а сумата на използване представлява повече от 70% от общата сума; за артикули от категория В, сумата на използване не надвишава 30% от общата сума, а сумата на използване представлява около 20%; количеството на използване на артикулите от категория С е повече от 50%, но сумата на използване представлява само по -малко от 10%.

Sподходящи потребители

Управлението на класификацията ABC може да се използва за управление на запасите от всички видове и форми и този метод има обща ръководна роля за класифицирането на голям брой агрегати, а също така има общ закон, който може да се следва за изследване на общите социални и икономически явления. Използва се най -вече за контрол на запасите и контрол на продуктите в управлението на предприятието. Заслужава да се отбележи, че методът за класифициране на ABC обикновено се основава на стойността на средствата за запаси, така че не може да отразява степента и показателите на видовете запаси, спешността и т.н., а в някои случаи недостигът, причинен от инвентаризация от категория C, също е Може да е много сериозно и мениджърите трябва да обърнат пълно внимание на действителното прилагане на метода за класификация на ABC. По принцип корекциите могат да се извършват въз основа на класификация според съотношението на стойността, като се вземат предвид загубата на запаси, трудността при закупуване и други фактори.